Установлен кадровый потенциал компании и его эффективность (на основании интервью с сотрудниками, руководителем, клиентами). Рекомендации по увольнению и развитию сотрудников.
Сформулирована стратегия по формированию команды (структура компании, система набора сотрудников и отбора из потенциальных претендентов, вопросы адаптации сотрудников, стандартизация и аттестация, система поощрения).
Анализ системы мотивации и ее эффективности. Рекомендации по KPI.
Комплексный аудит КОМАНДЫ