Развитие и управление компанией

Построение результативного управления.

Улучшим мотивацию работы сотрудников, за счет чего вырастет эффективность труда.
Каждое подразделение будет получать вознаграждение только за результат.
В компании появится карьерный рост за счёт введения системы грейдов.

Сформируем организационную структуру подчиненности.
Высвободится время руководителя компании.
Все процессы будут распределены между функциями.
Будут определены ответственные и ключевые показатели.

Вы получите пошаговый план с задачами по развитию на следующий год.
Документ со стратегией доводится до каждого сотрудника.
Это сплотит команду вокруг общей цели.
Каждому станет понятно, что делать, чтобы компания росла.

Научим планировать долгосрочно за счет системы облачных календарей.
Время будет использоваться наиболее продуктивно.
Коллеги будут видеть расписание друг друга.
Система напоминаний не даст забыть о событиях и встречах.

Вы и ваша команда сможете с комфортом справляться с потоком задач.
Любые изменения в компании будут проводиться легко и быстро.
Вы удивитесь тому, как сильно вырастет производительность труда.

Внедив систему финансового управления. Вы получите эффективную планово-бюджетную систему, которая позволит реализовать перераспределение полномочий и ответственности за принятие финансовых решений. 

Дополнительное время эксперта. Ведение совещаний, участие в индивидуальных беседах с сотрудниками, обучение и др.

"Директор по развитию на аутсорс"

Сопровождение и ведение клиента по-месячно. Эффективно при желании ускорить внедрение изменений.